اهداف کلان
هدف بنیادین شرکت، دستیابی به جایگاهی راهبردی در صنعت لیزینگ کشور از طریق گذار هدفمند از
وضعیت کنونی به سطح یکی از پنج شرکت برتر این صنعت است. در این راستا، سایر اهداف کلان سازمان شامل افزایش پایدار بازده حقوق صاحبان سهام ،توسعه سهم بازار در بازار های هدف،و در نهایت ورود موفق به بازار سرمایه از طریق عرضه اولیه سهام می‌باشد. تحقق این اهداف در چارچوب سیاست‌های کلان سودآوری، ارتقای شفافیت مالی و بهبود ساختار سرمایه شرکت تعریف شده است.
استراتژی
راهبرد کلان شرکت بر پایه‌ی یک نقشه راه دو مرحله‌ای با محوریت «تثبیت و سپس رشد» طراحی گردیده است. این مسیر تحول با هدف بازآرایی ساختار مالی، بهبود نقدشوندگی دارایی‌ها و توسعه بازار طراحی شده و در دو فاز اجرایی دنبال می‌شود:
مرحله نخست (تثبیت): تمرکز این مرحله بر اصلاح ساختار مالی و ارتقای سرمایه پایه شرکت است. این امر از طریق افزایش سرمایه ،واگذاری دارایی‌های غیرمولد و مازادو جذب منابع مالی جدید با هدف بهبود نقدینگی و بازگرداندن تراز مالی به سطح مطلوب صورت می‌گیرد.
مرحله دوم (رشد): با دستیابی به ثبات مالی و عملیاتی، شرکت وارد فاز رشد خواهد شد. در این مرحله، استراتژی توسعه بر تنوع‌بخشی به پرتفوی محصولات و خدمات لیزینگ و خروج از وضعیت تک‌محصولی متمرکز است. ورود به بازارهای نوظهور نظیر تجهیزات پزشکی، انرژی‌های تجدیدپذیر و صنایع دانش‌بنیان از محورهای کلیدی این فاز است. همچنین افزایش سهم بازار از طریق تمرکز بر مشتریان سازمانی و هم‌افزایی با ظرفیت‌های بانک سینابه عنوان سهام‌دار عمده، از اولویت‌های راهبردی این دوره محسوب می‌شود.
